Néhány nehéz évtized után a jelek szerint Connecticut gazdasági kilátásai javulnak.
Nagyon fontos, hogy a közelgő kormányzói és törvényhozási választások győztesei együttműködjenek, hogy tovább építsenek erre a lendületre az állam gazdasági stratégiájának új, ambiciózus szakaszának elindításával – amely a következő generációs tehetségekért, technológiáért és munkahelyekért folyó verseny megnyerésére összpontosít.
Három tényező teszi ezt a megfelelő pillanatot ennek a gazdasági stratégiának az egyetemek és az ipar közötti nagyszabású innovációs partnerségek révén történő elindítására.
Először is, a Covid-korszak hibrid/távmunka egy olyan játékmód, amely meghatározza, mi kell ahhoz, hogy az államok és régiók versenyezzenek. A verseny évtizedek óta a munkaadók vonzásáról szól, de most minden eddiginél inkább az „emberi stratégiáról” szól – a verseny megnyerése a legjobb tehetségek vonzására és fejlesztésére, hogy ösztönözze az innovációt, különösen a szakértelem klasztereiben, amelyek mágnesként hathatnak majd az innovációra. több tehetség.
Egy olyan korszakban, amikor a távmunka lehetővé teszi a legtehetségesebb emberek számára, hogy bárhol éljenek, és távoli munkaerőpiacokhoz jussanak, a közösségek életminősége, a jó iskolák és az ésszerű megélhetési költségek minden eddiginél fontosabbak a tehetségek vonzásához és megtartásához. Ez jó hír Connecticut számára, ahol a közelmúltban új lakók száma nőtt.
Másodszor, a kínai technológiai verseny kockázatainak növekvő tudatossága arra készteti a globális technológiai cégeket, hogy „on-shore” érzékeny kutatás-fejlesztési és ellátási lánc műveleteket végezzenek, amelyek helyszíneket és tehetségeket keresnek.
Harmadszor pedig, az évekig tartó lapos szövetségi kutatásfinanszírozás után – és részben Kína versenyveszélye miatt – több milliárd dollárnyi új szövetségi kutatás-fejlesztési forrást fordítottak az energia, az éghajlat, az egészségügy és az élettudományok fejlesztésére. A Warp Speed hadművelet sikere a COVID-oltóanyagok rekordidő alatt történő piacra kerülésében arra ösztönözte a kormányt, hogy néhány új élettudományi programot tervezzen, hogy gyorsabban és kevesebb feltétellel juthasson finanszírozáshoz.
Ebből az új pénzből jelentős összegek áramlanak majd át az egyetemeken és az oktatókórházakon. A pénzeszközök aránytalanul nagy része jut majd azokhoz az államokhoz és régiókhoz, amelyek az egyetemek és az ipar közötti partnerségeken keresztül nagyszabású támogatásokért versenyeznek. Az állami támogatási alapok pedig előnyt jelentenek a szövetségi támogatási versenyeken.
A jó hír az, hogy Connecticut jó helyzetben van ahhoz, hogy versenyezzen egy tehetséges és technológiai stratégiával. Az állam nagy lépéseket tett a 2018-as költségvetési stabilitási és gazdasági növekedési bizottság által meghatározott napirend szerint. A Yale folytatta a jelentős új kutatási létesítmények fejlesztését, különösen az élettudományok területén, a UConn pedig feljebb lépett a kutatásfinanszírozás országos ranglistáján.
De többet is lehet tenni. A jobb teljesítmény és a győzelem közötti különbséget a siker jövőképe, valamint az ipar, az egyetem és az állam vezetésével szervezett ambiciózus stratégia határozza meg.
A stratégia összpontosítást igényel – nem lehet mindenben nyerni. Connecticut tehetségének és technológiai eszközeinek alapos elemzése, amelyet technológiai útitervként ismernek, segítene azonosítani azokat a területeket, amelyek összhangban állnak az új szövetségi finanszírozási lehetőségekkel, ahol az állam potenciálisan nemzeti vezető szerepet tölthet be.
Az állam kormányzatának feladata, hogy összehívja a vezetőket, kidolgozza az ütemtervet a magánszektor és az egyetemi partnerekkel, és ösztönzőket teremtsen olyan technológiák és ágazatok számára, amelyek munkahelyek és méltányos gazdasági lehetőségek biztosítását ígérik minden Connecticut lakos számára. Arról van szó, hogy azonosítsuk az erős területeket, és ezekre építsünk, nem pedig azon cégek kiválasztásáról, amelyek nyertesek és vesztesek a piacon.
Connecticut technológiai ütemtervének kidolgozása azzal kezdődik, hogy több alapvető kérdést is fel kell tenni a stratégia és az együttműködések előmozdítása érdekében:
- Mi az elképzelésünk a sikerről? Milyen célzott lehetőségek vannak arra, hogy országos vezető szerepet töltsön be a tehetségek és a technológia területén?
- Hol illeszkednek ezek a lehetőségek a legjobban a jelentősebb szövetségi és magánszektorbeli K+F-finanszírozáshoz?
- Milyen új egyetemi és ipari partnerségeket szervezhetünk, hogy finanszírozást nyerjünk országosan fontos „kiválósági központok” számára, amelyek révén Connecticut vonzza a tehetségeket és a munkahelyeket?
Végül két másik kérdés is fontos az államnak a boldoguláshoz szükséges tehetségek fejlesztéséhez és vonzásához. Mit tehetünk még a saját embereinkbe való befektetés érdekében az állami iskolák és főiskolák jelentős fejlesztésével? Van-e promóciós stratégiánk a kiváló tehetségek toborzására az államba, amerikai és külföldi egyaránt?
Connecticutnak nincs hiánya az erősségekből. A tehetségekre és a technológiára épülő gazdaságfejlesztési stratégia elindítása ezekre az erősségekre összpontosít, és elősegíti a gazdasági növekedéssel, jó munkahelyekkel és bővülő lehetőségekkel jellemezhető jövőt.
William Guenther az alapító tisztségviselője Connecticut Compact, egy új nonprofit kezdeményezés, amely a gazdasági stratégiára, az éghajlatváltozásra és a választási reformokra összpontosítva konszenzus kialakítására törekszik az állam legsürgetőbb kihívásaival és lehetőségeivel kapcsolatban.
Cikk forrása