[ad_1]
A technológiai beavatkozások és a digitális átalakulás az elmúlt évek során számos kiemelt politikai diskurzus előterében maradt. Az információs és kommunikációs technológia (IKT) szerepéről vita tárgyát képezi, hogy előnyös a gazdaság főbb ágazatai számára, és pozitív hatással van a megélhetés és az üzletvitel megkönnyítésére. A technológiai fellendülés a vidéki és városi India közötti digitális szakadék jelentős csökkenését is eredményezte. A Közös Szolgáltató Központok az országban, különösen az ország vidéki és félvárosi részein kulcsfontosságúak voltak az e-kereskedelem és a kormányzati szolgáltatások alulról építkező szinten történő eljuttatásában az emberekhez, így áthidalva a szakadékot a fejlődés és az erőforrásokhoz való hozzáférés között. vidéki és városi India. A Direct Benefit Transfers (DBT) révén 2014 óta több mint 23 millió INR került szétosztásra a kedvezményezettek között. Ezenkívül a digitális platformok használata lehetővé tette a polgárok számára, hogy kormányzati hivatalok vagy közvetítők felkeresése nélkül is hozzáférjenek a közszolgáltatásokhoz. Például a születési anyakönyvi kivonatok gyűjtése, a számlák kifizetése, az adagok beszedése, a felvételi igénylés, a vizsgaeredmények elérése, a bizonyítványok megszerzése vagy a banki szolgáltatások igénybevétele problémamentes, időtakarékos és zökkenőmentes volt. Ezek tovább hatottak a pénzügyi szolgáltatási szektorba, és megváltoztatták az ágazat politikáját, szabályozását és fogyasztási környezetét. Az internetes penetráció növekvő arányával az egységes fizetési felület (UPI) és az otthoni pénzügyi szolgáltatások, valamint a netbankoláson keresztül nyújtott segítség a banki rendszerekhez való nagyobb hozzáférést és a szolgáltatások fokozott igénybevételét eredményezte. Ezek a digitális megoldások nagy léptékűek.
Ezenkívül egy teljesen új és megváltozott pénzügyi szolgáltatási ökoszisztéma jött létre a FinTech vállalkozások növekedésének és innovációinak az elmúlt öt évben. Az innováció és az újrafeltalálás iránti igényt számos probléma gerjeszti, beleértve a változó vásárlói elvárásokat, az éles versenyt, a bonyolult szabályozásokat, a folyamatok ésszerűsítésének szükségességét és egyebeket. A nyílt banki szolgáltatások korszakának köszönhetően a rendszerek könnyen és könnyedén kapcsolódhatnak új alkalmazásokkal és platformokkal. Az erős hálózatba kapcsolt digitális ökoszisztémák gyorsan felváltják a fizikai bankokat és a papíralapú intézményeket.
A Világbank és mások különösen a pénzügyi tranzakciók és fizetések esetében értékelték India egységes fizetési felületét (UPI). Az ország percenként 1,3 millió UPI-tranzakciót bonyolított le mindössze 2022 májusában. India digitális terméke, az UPI a figyelem középpontjában áll, függetlenül attól, hogy a fejlett országok vagy azok, akik nem tudnak befektetni az ilyen technológiába, érdeklődnek-e. Az MSME szektort érintették leginkább az ilyen tranzakciók, amit az MSME minisztériumban digitálisan lebonyolított 41,4 millió tranzakció több mint 87,3 százaléka mutat.
A fogyasztók nagy hasznot húztak a fizetések digitalizálásából, valamint a befektetések forradalmából a keresleti fronton. 2020 áprilisa és 2021 januárja között a lakossági befektetők körülbelül 10,7 millió Demat számlát nyitottak. Ez lehetővé tette, hogy az indiai részvénypiacok 2021-ben elérjék a 3 billió dollárt, ami rendkívüli eredmény. Az NSE-hez hasonló kereskedelmi intézmények digitális forradalma egy másik tényező e mérföldkő elérésében. Több mint 181 000 terminállal rendelkezik Indiában, az NSE NEAT (Nemzeti Automatizált Kereskedési Tőzsde) lehetővé teszi a kereskedők számára, hogy gyorsan hajtsanak végre több kereskedést.
Az olyan fintech platformok, mint a Sharekhan, amelyek egyszerűvé teszik a rendszeres befektetők számára a részvények vásárlását és eladását, szintén hatással voltak az indiai részvénypiacra. 2014 és 2022 között a Sharekhan havi aktív felhasználóinak száma csaknem megháromszorozódott, 275 000-ről 764 000-re. Az Equirus, egy pénzügyi szervezet hasonló elmozdulást tapasztalt az olyan alkalmazásoknak köszönhetően, mint az Equirus Wealth, amelyek megkönnyítik az egyéni befektetők számára a befektetési alapokba való befektetést. Emellett az Equirus Portfolio Management Services (PMS) számítógépes kereskedést is alkalmaz, és ez a tapasztalt szakemberek határozott útmutatása mellett az Equirus Long Horizon alap 19,48 százalékos hozamát segítette elő.
A legtöbb pénzügyi szervezet prioritásként kezeli banki tevékenységének a digitális korhoz való igazítását, de a tényleges eredmények között igen eltérőek. A bankoknak és hitelszövetkezeteknek nem szabad mélyebbre húzódniuk a bizonytalan gazdasággal szemben, hanem meg kell erősíteniük elkötelezettségüket olyan tervek mellett, amelyek azonnal és széles körben gyümölcsöző eredményeket hoznak. Mikroszinten a bankok kiemelt prioritásként kezelték a műveletek és folyamatok ésszerűsítését, versenyelőnyt teremtettek, és a növekedés fellendítését.
A digitális átalakulás útja kihívást jelenthet. Ez megköveteli, hogy a hagyományos normákról és eljárásokról áttérjünk az új beavatkozások hatásos kifejtésére, amellett, hogy biztosítjuk a munkaadók továbbképzését és az üzletvitel módjának megváltoztatását. Továbbra is elengedhetetlen a digitális kezdeményezések, a stratégia és az üzleti lehetőségek közötti pontok összekapcsolásának megtanulása.
Ennek a blognak a társszerzője volt Ishita Sirsikar és Srijata Deb.
[ad_2]
Cikk forrása