[ad_1]

A rengeteg új technológia korát éljük. A fogyasztókat évről évre elárasztják gyorsabb, kifinomultabb okostelefonok, és a A dolgok internete egyre intelligensebb eszközökkel tartja kapcsolatban az embereket, a hűtőszekrényektől az autókig. A vállalatvezetők ugyanazzal a fejlődő technológiával szembesülnek, amely helyesen alkalmazva javíthatja vállalatukat és működésüket.

Felfelé ívelő csata lehet a C-suite új technológiákkal való beépítése, annak ellenére, hogy milyen előnyökkel járnak az üzlet számára. A folyamatos fejlesztésekkel szembesülő világban sok vezető kiégett az új technológia bevezetése miatt. Elgondolkodhatnak azon, hogy az összes fejlesztés valóban megéri-e a befektetést. Íme néhány tipp, amikor bemutatja a technológiát vezetőinek, hogy megismertesse őket a változásokkal.

Jelölje ki a lényeget

Az új technológia átvétele gyakran költséges erőfeszítés, és a korai alkalmazónak lenni különösen kockázatos lehet. Nem kell tovább nézni kriptovaluta hogy lássuk az új technológiába való befektetés kockázatát és lehetséges hasznát.

Amikor új technológiát mutatunk be a C-suite számára, elengedhetetlen, hogy megmutassuk, hogyan lesz kifizetődő a lehetőség. Az automatizálás például csökkenti a CPA-cégek és az általuk kiszolgált ügyfelek költségeit, mivel javítja a pontosságot és a hatékonyságot. Automatizálás különféle iparágakban, így a számvitelben is használható az emberi hibák kiküszöbölésére. A hétköznapi, ismétlődő feladatok, amelyek felemésztik az alkalmazottak idejét és energiáját, az automatizálásra is átruházhatók, így értékes idő szabadul fel a jövedelmezőbb munkához.

Tartsa szem előtt az üzletüket

Minden cég célja a sikeres üzlet fejlesztése. Amikor a C-suite meglátja a technológia erejét az üzleti élet ösztönzésére, könnyen eladható lesz.

KPI-k értékes eszköz, amellyel a vállalkozás nyomon követheti a vállalat teljesítményét olyan kritikus területeken, mint például a vevői elégedettség, a működési cash flow, a haszonkulcsok és mások. A megfelelő technológia használatával javítható a KPI-k mérése, elemzése és felhasználása az üzleti élet előremozdítása érdekében. A testreszabható irányítópultok hihetetlen erőforrást jelentenek a vállalatnak szükséges teljesítménymutatók megjelenítéséhez. Az irányítópultok lehetővé teszik a vezetők számára, hogy a naprakész információk birtokában adatvezérelt döntéseket hozzanak a vállalat számára.

Mutasd meg nekik a varázslatot

Ha új technológiáról van szó, a bizonyíték a pudingban van. A legjobb módja annak, hogy a vezetők megismerkedjenek az új technológia kipróbálásával, ha pontosan megmutatjuk nekik, milyen előnyökkel jár a vállalkozásuk.

Az automatizálás, a vizuális jelentések és a testreszabható irányítópultok felhasználásával a CPA-k átfogó képet adnak a C-suite-oknak cégük pénzügyeiről, beleértve a valós idejű mutatókat, a pontos előrejelzéseket és azt, hogy az üzlet hol teljesíti a kitűzött célokat vagy hol marad el. A lenyűgözővel megjelenítés A személyre szabható műszerfal pedig azonnali visszajelzést ad, így a vezetők „villanykörte” pillanatban láthatják majd a technológia használatának valódi értékét.

Az új technológia bevezetése biztosíthatja, hogy a vállalat versenyképes maradjon iparágában. Próbálja ki ezeket a tippeket, hogy segítsen a C-suite számára megérteni, milyen előnyökkel jár, ha a technológia használatával értéknövelő hatást fejt ki vállalkozása számára.

=====

Justin Hatch a vezérigazgatója Elérési jelentés.